"Vi strävar efter att ge våra ledare verktyg och förutsättningar för att känna sig trygga i sina roller. I ett växande företag är ledarskap och företagskultur en ständigt pågående utveckling som formas av organisationen", säger Charlotte Lundgren.
"Ett högst prioriterat mål, eller enligt min uppfattning det enda målet för en chef, är att utveckla sitt team. Chefer har en betydande påverkan på företagskulturen, och att vara medveten om detta samt ha självinsikt är avgörande för att skapa den kultur och det teamwork som vi ser som hållbar."
Det är viktigt att anamma TePes kulturella intelligens, syn på ledarskap och teamarbete över gränserna. HR-funktionen i Malmö har ett nära samarbete med dotterbolagen i Europa, USA och Australien. ”Det är viktigt att vara ödmjuk och ha förståelse för kulturella skillnader, men vi måste också gå längre än så och utgå från att vi alla är människor med samma grundläggande behov. Det är då ledarskapet blir riktigt kraftfullt, oavsett kultur”, förklarar Charlotte.
Bra ledarskap innebär att använda både hjärta och hjärna. Charlotte och hennes kollegor på HR betonar betydelsen av både kompetensutveckling och diskussioner kring företagets grundläggande värderingar – respekt, engagemang, ansvar och kostnadseffektivitet.
"Att möta blicken hos våra kollegor och säga hej är ett enkelt sätt att visa respekt. Och engagemang är inte tyst, det lyser igenom i våra diskussioner och genom att uttrycka våra åsikter. Respekt handlar också om att vara öppen för varandras olikheter i personlighet, kunskap och erfarenheter. Med vägledning från bra människor och bra ledarskap kommer vi att lyckas med att samarbeta och utbyta kunskap över hela företaget. Det är vad långsiktig hållbarhet innebär för mig", avslutar Charlotte.
