« Nous souhaitons nous assurer que nos managers disposent des outils leur permettant d’être à l’aise dans leur rôle. Dans une entreprise en pleine croissance, le leadership et la culture constituent une mission en constante évolution à mesure que l’organisation elle-même évolue, » explique Charlotte Lundgren.
« Le principal objectif du manager, voire le seul selon moi, c’est de permettre à son équipe de s’épanouir. Les managers ont un véritable impact sur la culture de l’entreprise et en avoir conscience et faire preuve d’une bonne connaissance de soi en général est indispensable afin de développer la culture d’entreprise et le travail d’équipe. »
Il est indispensable de développer l’intelligence culturelle, le leadership et le travail d’équipe de TePe au-delà des frontières. C’est pourquoi les équipes RH de Malmö travaillent en étroite coopération avec les filiales en Europe, aux États-Unis et en Australie. « Il est primordial de rester humble et de comprendre les différences culturelles. Toutefois, nous devons aussi les dépasser au vu du fait que nous avons tous les mêmes besoins fondamentaux. Ce n’est qu’alors que le leadership devient véritablement puissant et transcende les cultures », explique Charlotte.
Un bon leadership fait appel au cœur comme à l’esprit. Charlotte et ses collègues RH soulignent l’importance du développement des compétences et des valeurs de l’entreprise - le respect, l’implication, la responsabilité et la rentabilité.
« Croiser le regard de nos collègues pour leur dire bonjour est une bonne façon de faire preuve de respect, quant à l’implication, elle n’est pas silencieuse, elle transparaît dans les discussions et les opinions exprimées. Le respect signifie aussi être ouvert aux différences des autres en termes de personnalité, de connaissances et d’expériences. Guidés par les bonnes personnes et un bon leadership, nous réussirons à coopérer et à échanger des connaissances à l’échelle de l’entreprise entière. Pour moi, c’est ça la durabilité à long terme », conclut Charlotte.
